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百度电子商务新攻略:李彦宏挑战重重
发布时间:2010-09-15        浏览次数:492        返回列表
“做事情首先要试一试,其次要看历史。”这是李彦宏的信条,这位以谨慎著称的百度创始人认为,“任何事情太早进去可能会充当先烈,太晚进去便会丧失机会。”因此,这家拥有200多亿美元市值的搜索巨头并不喜欢像八爪鱼一样四处扩张,而是当稳固了搜索技术和社区资源的绝对优势之后,才决定征战电子商务市场。这是一个理所应当的商业逻辑,然而,即便这样,成功似乎并不那么容易被复制。

  一年前,当李彦宏抛出“框计算”概念的时候,还仅仅停留在一个理念层面上。“如果说那时‘框计算’还只是个畅想;今天,‘框计算’则已迈出扎实一大步。”9月2日,“百度世界2010大会”人头攒动,百度董事长兼CEO李彦宏对着台下2000多热血青年侃侃而谈,他描述着百度的新版图,其中包括“框出行”、“框生活”等电子商务领域的“框计算”实例。他指出,所谓框计算,即更好地识别网民的需求,并将该需求分配给最优的应用或者内容资源提供商处理,最终返回给用户相匹配的结果,提供“一站式服务”。

  李彦宏说,百度的优势在于拥有庞大的用户群,用户每天都在主动表达自己的需求。而这些需求究竟是什么呢?结婚用哪个婚庆公司、哪里能找到最合适的司仪、我家附近有好吃的寿司店吗、电脑中毒了怎么办……这些都是李彦宏从百度搜索日志中选出的真实搜索关键词,机会显然就在这里。

  “你知道吗?每天提交至百度的7亿检索请求中,将近一半与 ‘生活消费’相关,商品信息约占其中3成、生活服务占7成。例如,百度仅每天检索‘婚庆服务’的查询量就超过64万次。”百度电子商务事业部总经理蔡虎说。在他看来,即使在最近风起云涌的“百团大战”(即上千家团购网站间的残酷厮杀),竞争的关键也在于谁能将更广泛、更优质的商家真正吸纳到电子商务的阵营,并获得用户的认可。

  “其实,团购最适合的对象并非商品,而是生活服务,这是百度‘泛电子商务’概念的前提,我们即将推出商品搜索开放平台、乐酷天B2C购物商城。”他说,“而刚刚启动招商的‘有啊生活’则是百度对‘泛电子商务’战略布局中最重要的一环。我们正在扮演的就是‘需求导航专家’的角色,‘框计算’就是在强化这一点。”

  最近,德意志银行刚刚发布了一份题为《中国电子商务:物流为王》的研究报告,该报告预测中国个人电子商务消费预计将于2014年达到人民币1.5万亿元。报告认为,百度和腾讯在电子商务方面都采用了“轻资产”模式 (它们为第三方商家提供网络市场平台,使之能够通过虚拟的网店开展业务)。这种模式取得成功的关键在于能否达到一定的规模,但同时它们也将受到来自单纯电子商务平台 (京东商城、凡客、淘宝等)的竞争压力。